Matinée RSE & Data Centers 2026 : la responsabilité, règle du jeu de l’hypercroissance
Et si on jouait au jeu de l’oie ? En octobre 2026, APL Data Center a organisé la deuxième édition de sa Matinée RSE & Data Centers, sur le thème « Accompagner l’hypercroissance numérique dans un monde durable ». Plus de 160 participants, exploitants, collectivités, utilisateurs et experts, y ont confronté leurs visions.
Au bout du parcours, une conviction partagée : la performance d’un data center se mesure autant à sa responsabilité qu’à sa disponibilité. C’est une exigence que la filière porte depuis longtemps, et que l’hypercroissance rend plus forte encore.
Retour en images sur cette deuxième édition.
Le jeu de l’oie du data center
Après le mot d’ouverture de Tristan Richard, CEO d’APL Data Center, Carole Maréchal, Chief Legal, CSR & Compliance Officer, a présenté le fil rouge de la matinée. Le jeu suit la donnée numérique sur 63 cases, réparties en cinq étapes : les usages, les réseaux, le data center, le territoire et l’intégration durable. Certaines cases font avancer, comme la sobriété énergétique ou les partenariats qui peuvent créer de la valeur locale. D’autres font reculer, comme le territoire sous tension, là où les infrastructures et certaines ressources sont déjà contraintes, ou une concertation trop tardive avec les acteurs locaux et les riverains.
Après chaque intervention, les cases abordées s’allumaient sur le plateau. Au total, 46 cases ont été mises en lumière au fil des échanges, animés par Rémy Marrone, jusqu’à l’arrivée : l’Organic Design.
Interview : pourquoi les data centers ?
Gilles Babinet, multi-entrepreneur et président de la mission Café IA, a ouvert les échanges avec un éclairage sur l’intelligence artificielle. Explosion des usages, matérialité de la donnée, souveraineté : les infrastructures numériques sont devenues un actif stratégique, et non plus un simple sujet technique.
Mais une croissance sans trajectoire fait reculer sur le plateau. D’où la nécessité d’une vision systémique, qui intègre dès le départ la capacité du réseau (télécommunications, électricité et chaleur) et les enjeux territoriaux liés à l’implantation d’un data center.
Table ronde 1 : développer les data centers de manière responsable
Grégoire Alston, cofondateur et Chief Executive Officer de ReSoil, et Hugues Bodin, Chief Technological Officer d’OpCore, ont allumé les cases de l’énergie, de l’eau et de la chaleur : sobriété énergétique, chaleur fatale, refroidissement alternatif, sobriété hydrique.
Leur constat : la sobriété se conçoit dès l’origine du projet. Elle ne se rattrape pas en exploitation, et elle devra être prouvée. Réutiliser l’existant et éviter le greenwashing font partie des leviers évoqués.
Table ronde 2 : une transition ancrée dans les territoires
Olivier Bouviala, Directeur Transition écologique et énergétique du Département des Hauts-de-Seine, Nicolas Duhamel, Président de Global Switch France, et Pascal Tebibel, Vice-Président d’Orléans Métropole, ont éclairé l’étape « territoire » : dialogue en amont, co-construction, emplois locaux, transparence.
Un data center se pense avec les territoires, et non uniquement sur les territoires. Sur des territoires sous tension, l’acceptabilité locale est devenue une condition de faisabilité. Elle se construit en amont, en partageant la valeur créée localement.
Table ronde 3 : préparer les talents de la filière
Claire Chadourne, Subregional CSR Sustainability Director chez Digital Realty, Thomas Solelhac, Partner Strategy & Transformation chez EY-Parthenon, et Jérôme Totel, Chief Strategy Officer de Data4, ont allumé les cases des talents locaux, de la gouvernance partagée et des achats responsables.
Former, attirer et fidéliser les compétences devient un enjeu opérationnel pour toute la filière. Les talents se développent aussi localement, avec des engagements tenus dans la durée, sans promesse excessive.
La coopération, principale règle du jeu
En conclusion, Sofia Benqassem, Performance & CSR Manager d’APL, a résumé la matinée en cinq messages :
- Les infrastructures numériques sont indispensables à notre souveraineté et à notre compétitivité.
- La filière réduit ses impacts environnementaux depuis de nombreuses années : l'hypercroissance impose de poursuivre et d'amplifier ces efforts.
- Leur intégration se pense avec les territoires, et non uniquement sur les territoires.
- Leur développement dépendra de notre capacité à former, attirer et fidéliser les compétences.
- Aucun acteur ne réussira seul : la coopération est la principale règle du jeu.
C’est tout le sens de la démarche d’APL Data Center : intégrer dès la conception les enjeux environnementaux, sociaux et territoriaux.
Merci à l’ensemble des intervenants et des participants pour la qualité des échanges.
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